"Trong những ngày đầu ra mắt sản phẩm máy bay không người lái chính cho người tiêu dùng, DJI đã mang những chiếc máy bay không người lái chưa từng nghe đến đến Hollywood và Thung lũng Silicon. Chúng được các nhà làm phim và giới công nghệ ưa chuộng, đồng thời chúng tạo ra những lợi ích về trình diễn trên khắp thế giới." Chủ tịch Wang Fan cho biết con đường quảng bá ra nước ngoài của DJI chủ yếu dựa trên những đặc điểm mới lạ và thú vị của máy bay không người lái, độ ổn định cực cao và mở rộng tầm nhìn của người dùng với các chức năng.
Thống kê cho thấy, sản phẩm DJI UAV chiếm hơn một nửa thị phần tại Mỹ. Khi DJI đến các quốc gia khác để tiến hành "trận đấu trên sân khách", nó đã áp dụng chiến lược "nội địa hóa hoàn toàn", giúp giảm chi phí đánh bóng các đội Trung Quốc và nước ngoài và cho phép công ty thực sự "bám rễ".
Nếu DJI đã phát triển thành "anh cả" trong lĩnh vực máy bay không người lái tiêu dùng, Yihang có thể trở thành "người dẫn đầu" trong ngành và máy bay không người lái.
Vào tháng 1 năm nay, Ehang đã cho ra mắt chiếc máy bay không người lái đầu tiên trên thế giới "Ehang 184" tại Las Vegas, Mỹ, gây chấn động trong giới khoa học và công nghệ. Vào tháng 5, Tập đoàn Công nghệ Sinh học Lunge của Hoa Kỳ và Ehang đã công bố hợp tác 15- năm. Ehang sẽ cung cấp 1, 000 "Ehang 184" tùy chỉnh để vận chuyển nội tạng để cấy ghép. "Ehang 184" cũng sẽ bắt đầu thử nghiệm có người lái ở Nevada trong năm nay. Nevada sẽ giúp Ehang xin phê duyệt từ Cục Hàng không Liên bang để thúc đẩy thương mại hóa loại "taxi bay không người lái" này.
Yan Zhiqing, đồng sáng lập và giám đốc điều hành của Ehang, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với các phóng viên rằng Ehang tôn trọng các quy tắc của trò chơi quốc tế và coi trọng việc tích lũy và chia sẻ công nghệ. Công ty này hy vọng sẽ xây dựng một chuỗi sinh thái cùng với các công ty Mỹ và xây dựng nền tảng bay để “tận dụng nó”.
Châu Âu: Công nghệ và Thị trường "Xe hai bánh" Huawei
Loạt điện thoại thông minh Huawei P9 cập bến thị trường châu Âu vào tháng 4 năm nay hiện đã được mở bán. Thông qua cuộc “đi hai bánh” của công nghệ và thị trường, Huawei đang trở thành một trong những thương hiệu Trung Quốc quen thuộc và được người tiêu dùng châu Âu công nhận.
Theo Jie Jinjin, giám đốc quốc gia phụ trách kinh doanh tiêu dùng của Huawei tại Vương quốc Anh và Ireland, kể từ khi ra mắt điện thoại di động P6 của Huawei tại London vào tháng 6 năm 2013, doanh số bán điện thoại di động dòng P của Huawei tại Anh đã tăng đều đặn. Kể từ khi ra mắt P9, doanh số bán hàng trung bình hàng tháng đã đạt hơn 5 lần so với P8 thế hệ trước.
Tại Pháp, doanh số bán ra của P9 đã tăng hơn 800% so với P8 kể từ khi ra mắt. Song Kai, Tổng giám đốc Huawei Pháp, cho biết Huawei hy vọng sẽ trở thành thương hiệu điện thoại phổ biến thứ ba tại Pháp sau Samsung và Apple bằng cách tung ra P9.
Song Kai cho biết: “Sự tăng trưởng liên tục về khả năng đổi mới của doanh nghiệp, hỗ trợ đổi mới và phát triển các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Pháp, và liên tục tích hợp với hệ sinh thái kỹ thuật số của Pháp là những lý do quan trọng khiến Huawei được công nhận rộng rãi trong ngành công nghiệp Pháp”. Kế hoạch đầu tư của Huawei tại Pháp lên tới 1,9 tỷ USD, bao gồm tăng cường mua sắm từ các nhà cung cấp địa phương của Pháp và tạo cơ hội việc làm cho các nhân tài cao cấp tại địa phương.
Jie Jinjin cho rằng bí mật của việc điện thoại di động của Huawei chiếm lĩnh thị trường trong nước và bước ra thị trường quốc tế là “hai bánh của công nghệ và thị trường”. Mỗi năm, Huawei đầu tư ít nhất 10% doanh thu bán hàng của mình vào nghiên cứu và phát triển. Trong 10 năm qua, khoản đầu tư cho R&D của Huawei đã vượt quá 190 tỷ NDT.
Bà Jie Jinjin cho biết, hiện Huawei đã thành lập 16 viện nghiên cứu tại Trung Quốc, Nhật Bản, Mỹ và các nơi khác nhằm kết hợp lợi thế của các vùng khác nhau để tạo ra sản phẩm; nó đã thành lập một viện nghiên cứu thẩm mỹ ở Paris để theo dõi các xu hướng thời trang toàn cầu; nó cũng đã thành lập 28 viện nghiên cứu trên toàn cầu với các đối tác. Một trung tâm đổi mới chung phát triển các sản phẩm dựa trên các ứng dụng và thói quen của người tiêu dùng địa phương. Về thị trường, Huawei đã từng bước thành lập một nhóm tiếp thị bản địa hóa trên toàn thế giới để tăng cường nghiên cứu nhu cầu của người tiêu dùng địa phương.
Châu Á: Xiaomi làm mới hình ảnh "Sản xuất tại Trung Quốc"
Tôi e rằng chỉ đợt nắng nóng ở Ấn Độ thôi cũng đủ diễn tả sự cuồng nhiệt của “hủ tiếu” Ấn Độ. Tháng 6 năm 2014, Xiaomi chính thức gia nhập thị trường Ấn Độ. Các bạn trẻ Ấn Độ giơ cao những tấm áp phích có hình ảnh "Mi Rabbit" và chờ đợi sản phẩm mới ra mắt. Trong chiến dịch "flash sale" điện thoại di động Mi 3 do Flip Carter, công ty thương mại điện tử địa phương lớn nhất ở Ấn Độ thực hiện, lần đầu tiên bán hết mất 39 phút, lần thứ hai chỉ mất 5 giây.
Theo dữ liệu từ công ty nghiên cứu thị trường IDC, Xiaomi hiện đã trở thành thương hiệu thương mại điện tử bán điện thoại di động lớn thứ ba của Ấn Độ. Redmi Note3 đã bán được hơn 600, 000 chiếc ở Ấn Độ trong hai tháng. Trong quý đầu tiên của năm nay, tại thị trường sản phẩm đeo được tại Ấn Độ, vòng đeo tay của Xiaomi đứng đầu, chiếm 27,1% thị phần.
Một bài báo trên tạp chí "Triển vọng" của Ấn Độ đã mô tả điện thoại di động Trung Quốc: "Chúng có kiểu dáng đẹp, phong cách, được chế tạo thủ công và giá rẻ. Chúng được sản xuất tại Trung Quốc"; và chỉ ra rằng điện thoại di động Trung Quốc đã làm giảm giá thị trường điện thoại di động Ấn Độ, khiến người dân bình thường có khả năng mua điện thoại di động cao hơn. Trong quý 4 năm ngoái, các thương hiệu Trung Quốc chiếm 22% thị trường điện thoại di động Ấn Độ.
Xiaomi nói với các phóng viên của Tân Hoa Xã rằng sự tăng trưởng ổn định của thị trường thương mại điện tử Ấn Độ là một trong những yếu tố tạo nên thành công của Xiaomi; Xiaomi cũng tập trung vào chính sản phẩm và từng bước thiết lập hình ảnh thương hiệu trong lòng “người hâm mộ”. Dựa vào danh tiếng của những người “hâm mộ”, doanh số bán hàng tăng trưởng đều đặn.
Tại Hàn Quốc, các thiết bị gia dụng nhỏ của Xiaomi cũng trở thành con cưng của thị trường. Theo dữ liệu từ Gmarket, trang web mua sắm lớn nhất Hàn Quốc, các sản phẩm của Xiaomi đã giành chiến thắng trong bảng xếp hạng doanh số bán hàng quy mô và cung cấp điện cho điện thoại di động năm 2015 của trang web và tai nghe Xiaomi cũng lọt vào top 10 bảng xếp hạng doanh số bán tai nghe.
Trước đây, người dân Hàn Quốc thường tin rằng "Made in China" là rẻ và chất lượng thấp, nhưng bây giờ các sản phẩm của Xiaomi có chất lượng cao và giá thành rẻ. Khái niệm "Sản xuất tại Trung Quốc" mang lại các sản phẩm hiệu quả về chi phí cao đang lan rộng trong người tiêu dùng Hàn Quốc.
Châu Phi: Năng lượng mặt trời giảm bớt tình trạng thiếu điện trong khu vực
Tại khu ổ chuột Kibera, khu ổ chuột lớn nhất ở Kenya, đèn điện tiết kiệm năng lượng mặt trời do Trung Quốc sản xuất chiếu sáng các túp lều của cư dân Kamau.
Các khu ổ chuột thường xuyên bị cắt điện, người dân dùng nến để thắp sáng. Cách đây không lâu, Kamau đã chi hơn 2, 000 shilling (khoảng 130 nhân dân tệ) để mua đèn năng lượng mặt trời. Ông nói: “Chiếu sáng bằng năng lượng mặt trời sáng hơn, an toàn hơn và thuận tiện hơn.
Vào tháng 4 năm ngoái, cậu bé 35- tuổi người Trung Quốc Dang Pengfei đã thành lập Công ty Kỹ thuật Điện tử Africa Sunshine ở Kenya và trở thành dự án thử nghiệm của "Trung tâm Chuyển giao Công nghệ Chiếu sáng Bán dẫn Trung Quốc-Kenya", chuyển giao sản phẩm chiếu sáng bán dẫn và năng lượng mặt trời của Trung Quốc công nghệ lắp ráp và sản xuất sang Kenya. Kể từ khi bán hàng vào đầu năm, gần 1, 000 bộ thiết bị chiếu sáng năng lượng mặt trời gia dụng đã được bán.
Dang Pengfei đã lên kế hoạch cho chiến lược "ba bước" cho công ty: đầu tiên quảng bá thiết bị chiếu sáng năng lượng mặt trời gia dụng, sau đó mở cửa thị trường hệ thống chiếu sáng năng lượng mặt trời thành phố, và cuối cùng thiết lập các trạm năng lượng mặt trời và lưới điện ở các thành phố hoặc các làng xung quanh để "truyền năng lượng sạch cho Có hàng nghìn hộ gia đình ở Kenya ".
Thống kê cho thấy ở khu vực cận Sahara, châu Phi, chỉ 1/5 dân số không gặp khó khăn về điện. Khoảng cách lớn về nguồn điện của châu Phi và điều kiện ánh nắng mặt trời độc đáo đã cho phép các công ty quang điện của Trung Quốc tìm kiếm cơ hội kinh doanh. Trước đây, xuất khẩu của Trung Quốc sang châu Phi bị chi phối bởi các sản phẩm truyền thống "chỉ cần dùng đến" như dệt may và các mặt hàng thiết yếu hàng ngày. Trong những năm gần đây, xuất khẩu các sản phẩm quang điện sử dụng công nghệ tiên tiến đang tăng đều đặn.
Ngoài các start-up của Dang Pengfei, nhiều công ty quang điện lớn của Trung Quốc đã “tiến sâu” ở lục địa châu Phi. Wuxi Suntech Power Co., Ltd. gia nhập thị trường Châu Phi vào năm 2011. Công suất lắp đặt của các dự án quang điện tập trung ở Nam Phi, Kenya, Maroc và các nước khác, và quy mô trung bình lớn hơn so với các thị trường trưởng thành như Châu Âu và Hoa Kỳ.
David Rogers, một chuyên gia về biến đổi khí hậu tại Quỹ Môi trường Toàn cầu, cho rằng đầu tư của Trung Quốc rất hữu ích đối với việc châu Phi hiện thực hóa sản xuất điện sạch và bền vững, đồng thời có thể giúp giải quyết tình trạng thiếu điện tại địa phương. Các nước châu Phi nên “cấy ghép” công nghệ và kinh nghiệm của Trung Quốc.
